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    建材科技先進事跡展播(八):先進個人

    來源: 作者:acegjc瀏覽量:

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    合肥建材-施華杰

    施華杰,現任合肥建材資源管理中心主任。他在工作中腳踏實地,積極主動的跑在一線解決疑難債權;團結同事,愛崗敬業,協調解決發貨困境,保證項目供應。以其求真務實的工作作風得到了廣大同事的認可。

    強化服務意識,做好后勤職能工作。全力配和營銷做好市場訂單供貨服務,建立每周進銷差價表,每個項目每批次發貨一一對應,聯合核算部對發貨利潤進行測算,在周例會上通報共享數據,并做好各項目的盈虧總結,以具體數據更好的指導發貨。通過此項措施,使得業務員、發貨員的鋼材價格意識大大提高,為公司發展創造更多的利潤。

    立足崗位防風險,法律案件得突破。施華杰同志作為公司的合同管理員和法務,簽訂各項合同前對合作單位的資信進行調查,評價其履約能力,做好合同履約過程中的把控,2021年未發生一起合同不可控糾紛。在建材法務部的指導下,2021年公司訴訟案件和執行案件取得重大突破和進展,為公司降低損失,提質增效。

    嚴于律己、忠誠勤奮。在上游采購中,堅持招標公開透明,多方聯系多家單位投標,形成有效的競爭關系,降低運輸和吊卸成本。施華杰同志在工作中,認真貫徹公司各項規定,堅持原則,按章辦事,時刻把公司利益擺在工作的第一位,防范化解重大安全風險。

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    合肥建材-李璐

    李璐,現任合肥建材核算合約中心核算員。2021年年初進入核算合約中心工作以來,在公司領導和同事的指導和幫助下較快地轉換工作角色,認真地投入到核算、結算工作中。

    加強理論與業務學習,提高個人素質

    面對知識經濟和信息時代的挑戰,我注重自身的素質培養和知識更新,在做好本職工作的同時,不忘充實自我,刻苦學習專業知識,常虛心向身邊的同事學習,取人之所長,補己之所短,努力豐富自己,提高自己。經過一年的鍛煉,強化了專業技能,使得工作更具科學性和規范性,認真工作的態度和成果得到領導和同事的認可。

    加強項目結算工作,做到月結月清

    一年來,我主要負責項目鋼材結算、逾期利息結算以及物資系統量價審核、合同管理及合同臺賬按月上報等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,嚴格按照合同約定進行單價的錄入和逾期利息的計算,保證結算數據的準確性、及時性和可追溯性。

    在工作中,我尊敬領導,團結同事,踏實進取,樹立大局意識、服務意識,始終保持嚴謹的工作作風,戒驕戒躁。在生活上,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠。在新的一年,我將以更加飽滿的熱情,努力工作,積極落實公司的各項方針政策,一如既往的做好本職工作,更好的為公司服務,積極配合相關部門,完成2022年工作目標,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

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    一分公司-馮子玉

    馮子玉,現任一分公司財經管理中心主任,負責組織開展一公司財經管理工作,主要包括各項指標預算工作、資金管理工作、核銷管理工作、稅務管理工作、報表管理工作、審計管理工作、債權管理工作以及內控管理等工作。

    根據一分公司實際業務情況出發,馮子玉同志勇于擔當、主動作為,為公司防范化解債權風險提供了有力的決策參考。一是主動參與老債權清理工作,針對中城投、北京局、安徽路網、瑤海建安等一批疑難雜癥老債權,主動陪同領導以及業務員到現場催要、談判,對于訴訟項目,積極協助搜集資料,出庭訴訟,多次陪同領導駐點蹲守,千方百計維護公司權益,并在涉訴債權項目上取得實質性進展。二是主動承擔起債權管理工作,督促并協助各項目責任人催要回款,溝通多元化回款方式,最大限度控制債權(尤其是外部債權)規模,2021年,一公司外部債權控制在期初規模。三是做好稅務籌劃,及時關注并享受租賃業務稅務優惠政策,全年按1%稅率繳納租賃稅費,為公司節約了稅務成本。四是主動加強對貼息、利息結算的督促工作,及時督促提醒各業務員加強對貼息、利息的結算工作,減少財務費用對利潤的稀釋作用,增加了公司經營利潤。五是提高站位,協助領導推進解決江蘇省建商票整體置換事宜,積極與對方財務負責人、高層領導對接、溝通,最終順利完成相關手續。

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    一分公司-宋波

    宋波,現任一分公司租賃(安全)管理中心主任。自加入公司以來,宋波同志在崗位上兢兢業業、任勞任怨,多次榮獲公司“優秀共產黨員”、“先進生產(工作)者”稱號。

    一年來宋波同志艱苦奮斗,開拓進取,圓滿完成租賃業務年初任務指標。一是努力學習理論知識,樹立優秀黨員形象。身為一名黨員,在平時工作和生活中宋波同志嚴格要求自己,認真學習黨的先進理論,牢固樹立“四個意識”,做到“兩個維護”,時刻以黨章為標準嚴格要求自己的一言一行。二是強抓內部管理,積極培養租賃業務經營人才隊伍。在租賃站管理崗位上,宋波同志結合站內員工性格、個人能力差異,合理匹配員工崗位,積極調動一線人員積極性,力爭將租賃站員工打造成獨當一面的復合型經營“能手”。三是開拓進取,統籌布局,生產經營、風險防控兩手抓。2021年,宋波同志牽頭參與投標、業務跟進商談14次,順利簽訂9個合同訂單,全年鋼管平均出租率90%,租賃業務產值規模再創歷史新高,盈利水平位居行業前列,一公司首次被合肥市建筑設備租賃商會評為“優秀供應商”稱號。



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