安徽瑞特-施松

2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是安徽瑞特發展歷程中的重要一年。一年來，面對復雜多變的宏觀外部環境，作為安徽瑞特黨支部書記、總經理，施松同志始終以兩級職代會精神及上級黨委決策部署為指導，堅持穩中求進工作總基調，沉著應對新冠疫情、環保督察、國家“能耗雙控”帶來的不利影響，帶領全體職工奮力拼搏，攻堅克難，黨建工作明顯加強，各項管理工作穩步推進，經營市場進一步拓寬，公司產值、營收、利潤均突破歷史新高。

2021年，施松帶領公司上下同心同德、齊心協力，堅持商砼、砂漿綠色生產為主業，以集團內部項目為依托，穩步拓展延伸混凝土輻射半徑，積極布局合肥周邊市場，準確把握合廬產業新城開發機遇，生產經營工作取得較大突破；堅持以黨史學習教育為契機，不斷改善職工辦公及生活環境，提高用餐質量，消除安全隱患，優化內控管理，提升服務質量，推進服務職工各項任務落地見效；堅持以實干樹品牌、實力拓市場、實績謀發展，推動公司年度各項目標任務順利完成，帶領安徽瑞特實現了“十四五”的高標準開局起步。

安徽瑞特-田偉

田偉，現任安徽瑞特安全生產管理中心主任，自參加工作以來，一直兢兢業業、恪盡職守，努力工作，在各方面嚴格要求自己。在任職安徽瑞特安全生產管理中心主任期間，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在做好本職工作的同時，帶領安全生產管理中心全體人員圓滿完成公司領導下達的各項任務。在2021年四季度，帶領全體生產人員24小時加班加點，兩條攪拌站同時生產，全面保證設備使用率，切實提高公司生產力。

作為安徽瑞特安全生產管理中心負責人，田偉在公司多年從事安全生產管理工作，在安全生產上，認真落實黨和國家的安全生產政策、法律法規，把公司會議、文件的安全管理工作牢記于心，及時部署、嚴抓落實，帶領安全生產管理中心全體人員圓滿完成各項任務。特別是在去年，在公司先后幾次遇到設備故障問題的情況下，田偉同志身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，從而確保了所有設備的正常運行，實現了安全生產的正規循環。

安徽瑞特-林艷

林艷，現任安徽瑞特財經管理中心負責人?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，尤其在人員配置缺少的現狀下，順利完成日常工作的同時，全力推進安徽瑞特年度預算工作統籌與年度審計工作開展，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己。2021年，在公司領導的帶領下，積極推進內部建設，梳理工作流程，認真履行財務職責，不斷加強內部基礎管理，緊緊圍繞公司戰略發展規劃和年度經營目標，結合各項管理制度要求，充分發揮財務管理與服務職能，較好的完成公司部署的各項工作，在防范風險，規范管理等方面發揮了應有的作用。

雖然取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將進一步發揚成績，克服不足，認真履行好工作職責，服務領導決策，督導工作落實，與各部門同事共同學習、共同進步，為實現安徽瑞特和建材科技各項目標作出新的貢獻。

安徽瑞特-張銳

張銳，現任安徽瑞特安全生產管理中心副主任。一年來，本人在本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實集團公司、建材公司各項工作部署及要求，嚴格按照職責分工和程序要求開展安全管理工作。

組織修訂了《安徽瑞特安全管理制度》，組織公司安管人員進行日常安全巡查，隱患整改；對全員進行安全教育培訓、交底、考試；組織全員開展全國安全生產月活動；完成了公司安全應急預案備案工作，職業健康現狀評價評審；積極配合屬地政府落實疫情防控等各項工作。積極與環保部門對接，做好廠區日常環保；加強對外協車隊日常安全管理工作。

自安徽瑞特合肥一站8月份組建以來，帶領合肥一站人員克服種種困難順利完成了設備試生產到正式生產。不怕苦不怕累，發揚釘釘子精神為合肥一站正常投產貢獻了力量。在現場生產環境非常嚴峻的情況下完成合肥一站生產原材料的正常供應，外協車隊的正常到位，與各項目積極溝通對接，保證生產正常進行。

總之，作為公司的一員還要繼續努力，全力以赴搞好生產工作。過去的種種都已是昨日,總結經驗繼續上路,才能戰勝未來,創造更好的業績!