蚌埠建材-財經管理中心

蚌埠建材財經管理中心緊緊圍繞公司戰略發展規劃和年度經營目標積極推進內部建設，深化財務策略研究，鞏固深化財務管理職能，取得了良好的財務工作成效，在“促發展、穩增長、防風險”等方面發揮了應有的作用。今后將繼續加強學習，沿著職代會確定的發展方向，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力攻堅克難，把各項財務工作提高到一個新的水平，以忠誠、責任、擔當的精神為蚌埠建材和建材科技的發展做出應有的努力與貢獻。

安徽瑞特-安全生產管理中心

2021年，安徽瑞特安全生產管理中心認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，注重安全制度建設，強化安全教育，杜絕安全事故發生，確保安全高效生產，全年生產任務超額完成，為公司“十四五”高質量發展打下堅實基礎。通過所有生產參與人員的共同努力，2021 年 1-12月份商砼共計生產45.39萬方，砂漿共計10.2萬噸，均創歷史新高。全年未發生重大安全事故，為公司的發展做出了應有的貢獻，得到了公司領導的一致肯定。

2021年，安全生產管理中心緊緊圍繞客戶需求，將服務客戶貫穿于工作的始終。根據實際情況安排調度對接現場服務，制定合理的生產計劃，及時科學調配生產設備及運輸車輛，確保項目正常有序澆筑。面對限電政策，部門上下團結一致，通過合理調度、錯峰用電等方式，在生產任務和政策要求上謀得平衡，為后續安全生產奠定堅實基礎，確保公司建設發展行穩致遠。同時積極配合上級主管部門，嚴格落實揚塵治理、雨污分流、個人職業衛生健康監護等工作，多次受到當地主管部門表彰。依托優質服務，做好二次經營，積累了一大批戰略層面的優質客戶，進一步提升了公司的品牌影響力。

合肥建材-營銷管理中心

2021年營銷管理中心在公司領導班子帶領下積極開拓市場，全年共簽訂鋼材、水泥、瀝青銷售合同32份。部門全部在編人員10人，按公司制定的營銷管理辦法，將營銷中心10人劃分為三個小組，采用競聘上崗制度，各選拔一名能力突出人員擔任組長，分別對接中建股份一到八局，各個組長分別與公司簽訂責任狀，保證年度公司產值利潤回款等指標的完成，充分調動了員工的主觀能動性。2021年我們取得了一定成績，也存在很多不足，我們會虛心改進，秉承公司的服務宗旨，全力以赴，細心謀劃，戒驕戒躁，加強團隊協作能力，為公司高質量發展貢獻力量。