11月5日上午，安建建材召開2019年四季度生產工作會議。本次會議采用視頻會議的形式，主會場設在機關七樓會議室，駐建工大廈的單位在主會場，其余各單位在分會場視頻參會。會議由公司黨委副書記、總經理錢葉琳主持。

公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話。張鍵對前三季度公司整體的經營業績成果給予肯定，同時也深入剖析了生產工作中出現的各項問題，并對下步工作重點做出了具體安排和統一部署。他指出，一要按照省委和集團公司的要求，認真完成巡視整改工作。要對照考核標準，嚴格要求自己，按規范、按要求開展各項工作，改進和提升管理水平；二要加緊經營業績的沖刺，同時也為明年做好訂單儲備。要緊抓安徽省內市場，精耕細作，再圍繞安徽周邊，利用有限的資源，有序開拓市場；三要全力抓好債權清理工作。各單位主要負責人應當親力親為，將債權回收工作作為重要任務；四要精準實施大客戶發展戰略，解決好區域重疊等問題；五要全力推進辦事處標準化建設，為下步經營工作建立良好基礎；六要嚴格落實營銷提成管理辦法，確保廣大員工在合理、受控的范圍內，多勞多得；七要做好風險防控，嚴把事前、事中、事后各個環節，處理好發展質量和發展速度的平衡；八要重視人才培養，增強員工的信心、能力和責任心；九要做好黨風廉政建設和反腐倡廉工作。

公司黨委副書記、總經理錢葉琳總結了三季度生產工作成果，并對下一步重點工作進行強調。錢葉琳指出，一是回收應收賬款，降低債權規模。此項工作責任要落實到各個公司、各個部門，同時加大處罰力度；二是大力開拓市場，積極承接優質訂單；三是做好大客戶的開發與維護，打開渠道，利用優質資源；四是跟進瀝青業務的各個環節，深入分析瀝青業務市場欠缺的原因，并持續改進；五是嚴格滯納金計取手續，確保合法合規。

    會上，與會領導就各自分管工作進行了部署，各子（分）公司及機關職能部門就三季度工作總結和下步主要工作安排進行了匯報。