1月11日下午，建材科技在七樓會議室召開黨委（擴大）會議暨2023年工作務虛會，公司黨委副書記、總經理陶良敬出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席胡運春主持會議，公司領導班子、機關各部門、各事業部負責人參加會議。

會議再次傳達學習了2022年中央經濟工作會議精神，宣讀了公司關于成立戰略研究領導小組、深化改革領導小組、債權回收領導小組等三個領導小組的決定。與會人員圍繞“今年怎么看、明年怎么干”，結合建工控股黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗在黨的二十大精神宣講報告會上提出的“捫心四問”展開交流發言，并對2023年發展目標、重點工作思路謀劃情況進行匯報。領導班子成員結合各自分管領域工作，從風險防控、規范運作、產業鏈結構、經營模式、戰略體系、人才培養與儲備、績效考核、黨風廉政建設等方面指出了存在的不足，并對下一步工作謀劃進行了具體部署。

胡運春在主持會議時系統總結了公司2022年發展所取得的成就和存在的問題，并就如何將“務虛”成果轉化為“務實”動力，高質量謀劃2023年工作思路提出具體要求。胡運春指出，2022年公司經營面臨嚴峻的風險挑戰，各項工作難中求成、難中求進，企業保持了良好的發展韌性。各級各部門要以黨的二十大精神為指引，找準發展重點，夯實基礎管理，加強人才梯隊和作風效能建設，提升服務意識，發揮黨建引領融合作用，確保2023年各項工作開好局、起好步。

陶良敬在總結講話中深刻分析了宏觀經濟形勢與行業發展趨勢，通報了公司2022年主要經濟指標完成情況，歸納了公司在實體經濟布局、業務轉型升級、數字化經濟融合、信息化建設、內部管理提升、風險防控等方面的亮點，梳理了公司在債權規模、業績觀偏差、基層班子建設、人才梯隊培育、部門團結協作、員工歸屬感等方面存在的短板，并從明晰公司發展定位、主動對標對表、厘清各治理主體邊界、完善激勵約束機制、深化經營目標考核、加強合規管理、提升效能建設等方面謀劃了下一步工作方向。陶良敬指出，推動公司高質量發展是大勢所趨、發展所需、問題所迫、責任所系。要對標集團要求，穩定發展速度，提升發展質量，堅持“跳起來摘桃子”，保持戰略定力，堅定發展信心，增強爭先進位的主觀能動性，更好統籌公司發展實現質的有效提升和量的合理增長。

對于2023年的重點工作，陶良敬強調，要認真學習領會黨的二十大關于國有企業改革發展和黨的建設有關精神，始終把發展作為第一要務，保持穩中有進、進中向好發展態勢；要深化人事、薪酬、考核體制機制改革，加強人才隊伍建設，加大輪訓、培訓和交流力度；要以省委巡視反饋問題整改為契機，結合內控審計反饋問題，健全內控體系建設；要強化創新發展和轉型升級意識，優化經營區域整合，大力發展電商經濟，扎實推進提質增效、穩增長、促發展、強信心；要做好年關安全生產和信訪維穩、應急值守、困難職工慰問等方面工作，準確把握新階段疫情防控新形勢新任務，強化統籌銜接，優化服務保障；要旗幟鮮明加強政治建設，壓實管黨治黨主體責任，正風肅紀，扎實推進黨風廉政建設。

會議還對歲末年尾有關重點工作作了安排部署。