10月21日下午，安建建材黨委副書記、工會主席胡運春一行赴三分公司調研指導工作。公司黨工部、紀檢監察室、團委負責人、三分公司領導班子及職能管理中心人員參加調研座談會。 會上，三分公司支部書記、經理石杰對今年以來經營發展、基礎管理、安全管理、黨群工作等方面做了詳細匯報。公司團委開展了先進典型模范事跡宣講活動，黨工部對黨建品牌創建與宣傳工作提出指導意見，紀檢監察室就債權清欠、“兩違規”專項整治、疫情防控及作風建設等重點工作進行提示督導，并宣貫了《安建建材黨委容錯糾錯實施辦法（試行）》《安徽建工建筑材料有限公司違規經營投資責任追究實施辦法（試行）》兩項制度。 會議最后，胡運春圍繞充分認識習總書記“七一”重要講話的重大意義，深入領會“七一”重要講話精神主要內容與豐富內涵，將學習“七一”重要講話精神同總結經驗、關照現實與推動工作充分結合三方面，聯系黨史學習教育、公司發展實際等對習總書記“七一”重要講話精神進行了深入系統的宣講。 胡運春強調，要堅持不懈聚焦主責主業，全力推動黨史學習教育與生產經營深度融合。一是要腳踏實地，全力做好黨史學習教育組織生活會“后半篇文章”。對照組織生活會要求，全面梳理制定整改措施，舉一反三建立長效機制，確保求實效、見成效；二是要持之以恒，繼續推進黨史學習教育走深走實。要把黨史學習教育作為貫穿全年度的重大政治任務，常抓不懈促學習，深入扎實抓教育，細化完善各項支撐材料，確保學得深、做得實；三是要嚴肅認真，貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神情況“回頭看”工作要求。全面找差距，對標梳理經營、黨建等存在的不足。從嚴抓落實，注重查缺補漏，補齊短板弱項，狠抓整改閉環。實現提質效，研究制定提升經營、黨建等工作質量的具體措施，推動公司發展邁上新臺階。四是要聚焦問題，強化風險意識，增強抵御風險能力。持續重點關注債權與應收賬款等事項，始終樹牢經營風險意識，加大市場調研力度，堅持做好前置、全盤風險防控，切實筑牢公司高質量發展的安全防線。

9月28日下午，上峰水泥董事長、總裁俞鋒一行赴安建建材洽談交流。安徽建工集團股份有限公司副總經理、安建建材黨委書記、董事長張鍵在建工大廈接待來訪客人并召開座談會，會議由安建建材黨委副書記、總經理陶良敬主持。 張鍵對俞鋒一行來訪表示熱烈歡迎，并介紹了安徽建工集團、安建建材公司基本情況及業務發展情況。他表示，上峰水泥作為國內水泥行業的上市公司，近年來發展迅速，有著良好的資源優勢，希望雙方在前期合作的基礎上，進一步加強溝通交流，深化業務合作、實現共贏發展。 俞鋒對安建建材的熱情接待表示感謝，并對安建建材近年來實現的高速發展表示贊賞，他簡要介紹了上峰水泥有限公司的業務發展情況及未來發展方向。他表示，安建建材作為安徽省內行業龍頭企業，具有較強的市場競爭優勢，并且雙方業務契合度較高，將以十分的誠意、最優惠的政策與安建建材開展互利共贏合作，充分發揮雙方的資源、市場優勢，實現強強聯合。 上峰水泥副總裁倪敘璋、瞿輝，安建建材黨委委員、副總經理李鑫，財務總監項新元及相關部門、單位負責同志參加會議。

安建建材積極貫徹落實集團組織的勞動競賽活動，強化領導，深化方案，各分子公司迅速動員，傳達勞動競賽活動精神，結合本單位實際，明確目標，細化任務，帶有本單位特色的勞動競賽活動開展的有聲有色，并真正收到了管理上的“真金白銀”。 緊抓節點 務求實效 為發展“牟足勁” 蚌埠建材作為安建建材的生產型單位，在勞動競賽中明確“促管理、促效益、促發展”目標，把住關鍵任務節點,制訂出針對性的活動方案，確保節點任務的完成?；顒娱_展以來，蚌埠建材先后開展了加快貿易業務發展的“防風險、降債權”管理活動，做大做強商品混凝土業務的“生產服務、效益提升、節能降耗”活動，以“攻關挖潛”為內容的技能、質量提升活動，抓住兩節契機開展“資金回收”比拼賽等等。同時活動還建立了一套勞動競賽專項宣傳方案，通過黨史學習教育篇、經營管理篇、黨建工作篇、生產奮斗篇四個專題，多層次、全方位地對單位的勞動競賽開展進行跟蹤報道宣傳。內外結合，將勞動競賽開展地熱火潮天！ 謀足目標 同向發力 為發展“加足油” 思想先行，集聚合力。不盲目而是帶著思考形成共識去開展各項工作，是這次合肥分公司開展勞動競賽活動的一個最為鮮明的特點。為確保勞動競賽活動落實走細，合肥分公司領導班子召開了研論會，直面發展現實問題，會后迅速轉化到活動方案的制訂中，經反復多次修改，最終制訂出包含“六個一”、“54321”主題系列管理活動、爭創“三聯創”、“我為職工辦實事”等主題鮮明內容的勞動競賽活動方案，有力地將黨工團緊密聯動共同發力。各職能部門作為競賽單位，積極展開分組討論，制訂相應的具體實施舉措。對在年底前高效、高質量完成競賽目標以及全年經營指標，大家滿懷信心，干勁十足。截止7月，合肥分公司未發生一起質量、安全事故，實現了時間過半任務超半的關鍵節點的勝利；為全面打贏年度目標攻堅戰，公司召開經營工作會議暨勞動競賽推進會，對勞動競賽階段性工作進行總結，對下一階段工作提出了“抓核心、強核算、拓市場、防風險、重人才”的指導意見。截止9月，合肥分公司產值、營業收入均完成全年指標進度的90%以上，較上年同比均增長112%，競賽活動切實取得了既定的成果目標。 全員齊動，賽出活力，為發展“添足力” 一分公司自開展競賽以來，積極圍繞“一體兩翼多元”經營模式，“以項目拓市場、以服務保市場”的經營策略，聚焦重點工作，發揮黨建引領作用，結合分公司階段性重點工作，組織帶領全體職工抓機遇，搶進度，將青年突擊隊、青年安全生產示范崗、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動相融合，在實踐中發揮突擊攻堅作用，確保勞動競賽各項目標順利完成，不斷營造干事創業的良好氛圍。與此同時，一分公司緊緊抓住安全這條線，結合安全生產月開展了“維護資產安全、有效降低債權”的風險防控系列活動，切實筑牢穩健發展的根基，助力競賽的實效推進。截至8月底，銷售產值、營業收入、利潤總額均實現較大幅度地同比增長。 勞動競賽的開展有力促進職工拼搏進取，銳意創新，積極投身于“十四五”發展新征程，在推動公司高質量發展中建功立業。

七月流火,八月未央,九月授衣,十月獲稻。9月，在這個溢滿秋天財富的季節，安建建材迎來了2021屆新員工入職培訓。他們來自不同的城市、不同的高校，學著不同的專業。今天，走上職場的他們正在實現從學生到企業員工的角色轉換，實現從優秀到卓越的飛躍。 高度重視 精心組織 為做好本次入職培訓，讓新員工充分了解和快速融入公司文化、氛圍，提升團隊協作能力、增強個人素質，順利實現從學生到企業員工的角色轉換，公司人力資源部進行了周密的策劃和安排。本次集中培訓兩天，培訓課程涉及了公司發展史、“十三五”成績、組織架構、企業文化、規章制度、商務禮儀、財務知識、安全教育、廉潔從業等內容。由公司領導和相關部門負責人擔任講師，深入淺出的講授為新員工在融入企業環境的過程中注入了動力和信心，為即將開始的 “新”生活奠定了基礎。同時，在切實響應疫情防控號召、積極落實疫情防控工作的情況下，此次培訓活動創新采用“線上+線下”、“主會場+分會場”的形式，并借助現代化信息手段保障培訓效果。 領導寄語 分享經驗 “授人以魚，不如授人以漁”。在9月9日的開班儀式上，黨委書記、董事長張鍵結合自身經歷做開班動員講話，并對新員工提出了五點殷殷期盼：一是要珍惜難得的工作機會；二是要提高自己的業務本領；三是要認同我們的企業文化；四是要養成良好的道德修養和生活習慣；五是勇當愛崗敬業和遵章守紀的表率。最后希望大家珍惜崗位，扎實工作，奮發向上，耕耘夢想，收獲未來！ 公司領導陶良敬、胡運春、廖紹鋒等參加了開班儀式，并就新員工提出的各種問題進行了耐心解答。 重點學習 專業護航 在兩天的培訓過程中，安建建材副總經理、黨委委員李鑫從商務禮儀的價值、職業形象塑造、商務常用禮儀、職場禮儀四個方面進行商務禮儀知識的普及，幫助大家樹立良好職業風貌。辦公室、人力資源部、財務部分別普及了行政制度、人事制度、財務知識等內容；紀檢監察室、安全生產部對新員工開展了廉潔教育、安全教育。充分幫助大家融入公司氛圍、熟悉公司制度、提升工作技能、樹立安全意識、筑牢底線思維。新員工通過培訓不但對公司有了全面的認識，更對企業前景和個人職業發展充滿信心。 立足崗位 傳道授業 公司黨委副書記、工會主席胡運春向新員工詳細介紹了建工集團和安建建材發展歷程、“十三五”取得的驕人成績、2021年重點工作目標和企業文化的主要內涵，并結合團隊凝聚力引導大家深刻領悟企業精神，使新員工進一步了解安建建材整體發展概況，并建議新員工在今后的工作中注意細節，腳踏實地，勇于挑戰，敢于擔當，常懷感恩，努力實現人生價值。 揚帆起航 開創未來 聆聽時間箭步如飛的腳步聲，傾聽未來嘹亮的呼喚聲，放飛夢想，打開心靈的窗戶，放舟智慧的海洋，收獲希望，感受碩果累累的喜悅。入職培訓只是安建建材為新員工打開新職業生涯的一扇大門，門后的世界更加精彩，“師帶徒”機制、部門專業培訓活動、輪崗交流機制、“談心談話”活動等將幫助大家建立更加清晰的職業目標，將自身的奮斗軌跡與安建建材的發展規劃同頻共振！

9月7日上午，安徽瑞特舉行2021年“質量月”活動啟動儀式。建材公司黨委委員、副總經理廖紹鋒、技術研發部副部長許煒、瑞特公司全體員工參加。 本次質量月活動以“深入實施質量提升行動、大力促進質量強國建設”為主題。安徽瑞特黨支部書記、總經理施松在宣讀建材公司“質量月”活動文件和安徽瑞特質量月活動方案后作動員講話，他強調：一要加強“質量月”活動組織領導，發掘提質增效典型事跡，營造崇尚質量的濃厚氛圍，確?；顒娱_展取得良好實效；二要牢固樹立質量強國新發展理念，持續鞏固提升全員質量管理意識，激發全員將質量管理要求落實在具體行動上；三要切實推進質量提升行動，創新質量技術管理思路，補齊技術研發短板，增強產品市場競爭力；四要抓好過程管理缺陷的整改落實，善于辨識各生產環節質量風險點，以高度的責任感和強有力的舉措，推動公司實現高質量發展。 儀式最后，建材公司黨委委員、副總經理廖紹鋒在總結講話中強調：要強化全員質量意識，做到人人重視產品質量，人人參與質量管理；健全質量管理體系，嚴格執行質量管理制度；著重加強人才梯隊建設。各崗位要培養終身學習的理念，將本職工作做到卓越，實現個人價值最大化。 安徽瑞特將以“質量月”活動為契機，切實將質量強國、質量興企理念落實到日常生產各個細節，統籌推進質量管理與成本控制協調發展，持續提升產品和服務質量，踐行國有企業社會責任，為實現安徽瑞特“十四五”高質量發展努力奮斗。